By Volker Hische (auth.), Volker Hische (eds.)

Um als Unternehmen die Zukunft erfolgreich zu gestalten, brauchen Unternehmen Innovationen. Innovation entsteht aus erfolgreicher Projektarbeit. Erfolgreiche Projektarbeit braucht gemeinsame Spielregeln. Effektive Spielregeln ergeben sich aus dem Ansatz der projektorientierten service provider. Dieses Buch beschreibt anhand von Praxisbeispielen, was once eine projektorientierte organization auszeichnet und wie sie sich einführen lässt. Das Besondere des Buches sind die Best-Practise-Erfahrungsberichte aus der Unternehmensrealität - aus unterschiedlichen Branchen. Da alle Projektbeispiele in Zusammenarbeit mit der CSC Deutschland Akademie entstanden sind und jeweils von einem Autor aus dem Unternehmen und einem Autor aus der Akademie beschrieben werden, entsteht für die Zielgruppe ein hohes Maß an Authentizität und praktischem Nutzen. Ein sehr nützliches Buch, das konkret die Schwierigkeiten und Stolpersteine, aber auch die Vorteile und Anwendungserfolge bei der Einführung einer projektorientierten Kultur und agency beschreibt.

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Jedes Development-Programm besteht aus drei Formen von Qualifizierungsbausteinen sowie der Auftakt-, Netzwerk- und Abschlussveranstaltung: PM-Methodik: Hier werden die Projektmanagement-Tools, -Standards und -Methoden vermittelt, die für die jeweilige Ebene erforderlich sind. Die Seminare sind auf das bankweite PMF ausgerichtet, so dass die Teilnehmer gezielt die Commerzbank-spezifischen Definitionen, Anforderungen, Tools und Templates für das Projektmanagement kennen und anwenden können. Die Darstellungstiefe des bankweiten PMF ist dabei auf die Inhalte des jeweiligen methodischen Qualifizierungsbausteins zugeschnitten worden.

4 Einführung Neben der schon beschriebenen Pilotierung des CPP erfolgte die Einführung der vollständigen CPP-Ergebnisse in folgenden Schritten: ■ In Workshops wurde das Programm den externen Trainern vorgestellt und diskutiert, damit diese ihre Qualifizierungsmaßnahmen vor dem Hintergrund des Gesamtprogramms durchführen können. Insbesondere waren die Ergebnisse des PMF, die entwickelten Kompetenzsets im CPP, die Unternehmenswerte der Commerzbank und die Vereinbarungen mit den Betriebsräten in die Maßnahmen zu integrieren und hier zu berücksichtigen.

Diese Veranstaltungen sind über die reine Vermittlung von Wissen hinaus wertvolle Bestandteile des CPP-Development-Programms, da die Teilnehmer hier die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch und zum aktiven Aufbau bankweiter Netzwerke erhalten. CPP-Professional Analog zum CPP-Development beinhaltet das Professional-Programm für erfahrene Projektmanager in Funktion methodische, persönlichkeits- und praxisorientierte Qualifizierungsbausteine. Ziel des Professional-Programms ist die kontinuierliche und vertiefende Qualifizierung.

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