By Ulrich Weigel, Marco Rücker
Das vorliegende Buch stellt quer durch verschiedene Industrien praxisnahe Methoden und Ansätze für den globalen Einkäufer vor. Im Fokus stehen dabei die Themenbereiche worldwide Sourcing, Risikomanagement sowie die Königsdisziplin des Einkäufers: die Einkaufsverhandlung. Die Autoren beantworten alle wichtigen Fragen des globalen, strategischen Einkaufs, beispielsweise: Wie managt guy branchengerecht heterogene Lieferantenstrukturen und wie begegnet guy Partnern aus unterschiedlichsten Kulturen? Wie meistert guy Beschaffungskrisen und minimiert diese proaktiv? Wie führt guy Mitarbeiter auch über große Distanzen und wie steigert guy das status des Einkaufs intern und extern? Die Themenkomplexe werden jeweils mit zahlreichen Praxisbeispielen abgerundet und bilden somit den idealen Leitfaden für den globalen Einkäufer mit Führungsanspruch. Die 2. Auflage enthält neue Aspekte zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen (Stichwort: E-Procurement), beleuchtet das Thema Führung (auch Lieferanten müssen geführt werden) und gibt Tipps zum richtigen Umgang mit Monopolisten.
Read Online or Download Praxisguide Strategischer Einkauf: Know-how, Tools und Techniken für den globalen Beschaffer PDF
Best german_15 books
Musik und Werbung: Wie Werbung und Medien die Entwicklung der Musikindustrie beeinflussen
Zwischen den 1920er und 1950er Jahren waren die Tabakhersteller in den united states für den musikalischen Inhalt in den wichtigsten Medien verantwortlich. Ihre Werbeagenturen machten nicht nur Reklame, sie waren zudem Booker und Programmverantwortliche. Sie machten Jazz und Swing salonfähig, Sänger zu Popstars und entwickelten die allererste Chartshow.
Irena Medjedović widmet sich der Frage, inwiefern die Sekundäranalyse mit den Grundprinzipien qualitativer Forschung vereinbar ist. Denn diese Frage wird zunehmend gestellt: Erste empirische Beispiele, forschungspolitische Diskurse um Fragen der Transparenz von Forschung und eine foreign voranschreitende Archivbewegung belegen dies.
Fachwissen MTRA: Für Ausbildung, Studium und Beruf
Fachwissen MTRA – interdisziplinär und praxisnah! Die Entwicklungen im Gesundheitswesen verändern auch das Berufsbild der MTRA nachhaltig. Die Anforderungen und Erwartungen steigen insbesondere in den Bereichen Digitalisierung, Qualitätsmanagement und wissenschaftliches Arbeiten im interdisziplinären Kontext.
Die sich verändernden Rahmenbedingungen des Sozialstaates wirken sich auf die offene Jugendarbeit aus, die in einem Spannungsfeld von Nutzern, Sozialarbeit, Kommunen und Organisationsentwicklung steht. Diese neuen Anforderungen an die offene Jugendarbeit sind vom Geschäftsbereich Jugend der Stadt Wolfsburg als Herausforderung verstanden worden, um einerseits die Interessen der Nutzer und Nutzerinnen neu zu befragen und andererseits auch eine Organisationsentwicklung im Geschäftsbereich Jugend in Gang zu setzen.
- Ich bin mein eigener Coach: Wie Sie innere Gegensätze in Autonomie verwandeln
- Planet im Raum : wiss.-phantast. Erzählungen aus Rumänien; [übers. aus d. Rumän.]
- Numerik linearer Gleichungssysteme: Eine Einführung in moderne Verfahren. Mit MATLAB®-Implementierungen von C. Vömel
- Global Webshop: E-Commerce-Ansprüche am internationalen Markt
Additional info for Praxisguide Strategischer Einkauf: Know-how, Tools und Techniken für den globalen Beschaffer
Example text
Einkauf Str. Einkauf OpƟk Service Hilfs-/ Betriebs. Produkttransfer OpƟsche Baugruppen Gummi Vorr. Betriebsm. NPM SonsƟge Risikomanagement Zubehör Kunststoff Druckguss Verpackung Purchase Office China HW / SW Oberfläche NPM Sonst. /MRO NP-Projekte LogisƟk Werk Portugal Strategie Materialgruppenzuordnung Abb. 4 Einkaufsorganisation nach Warengruppen aus der Praxis die operative dezentrale Steuerung. Ergänzt und optimiert wurde die globale Organisation bei mir mit einem kleinen Stamm an sehr gut ausgebildeten Native Speakern in einem mir direkt unterstellten Beschaffungsbüro in Asien, welches sowohl strategische wie auch operative Aufgaben bis hin zu Qualitätssicherungsmaßnahmen übernahm.
1 Warengruppenstrategie Nach der Zusammenführung der internen Unternehmensanforderungen und der externen Marktbedingungen prüft der Einkauf die strategische Bedeutung der einzelnen Warengruppen. Hierbei kann die unter Abschn. 4 näher beschriebene Portfolio-Technik zum Einsatz kommen, indem die Bedarfe anhand der beiden Merkmale „Unternehmensrelevanz“ und „Marktrelevanz“ in die folgenden vier Warengruppen gegliedert werden: Unkritische Warengruppen Unkritisch klassifizierte Warengruppen zeichnen sich durch geringes Volumen, hohe Verfügbarkeit und niedrige Komplexität aus.
Wirtschaftliches Umfeld Die Betrachtung des wirtschaftlichen Umfelds konzentriert sich nicht auf einzelne Branchen, sondern auf gesamtwirtschaftliche Entwicklungen. Dies umfasst beispielsweise Konjunkturindikatoren, Währungsschwankungen, Ein- und Ausfuhrbestimmungen oder politische Regelungen. Weitere Betrachtungsebenen Weitere Faktoren, die der Einkauf zu berücksichtigen hat, können regionale Besonderheiten sein. Gibt es beispielsweise typische Regionen für bestimmte Produkte und Technologien, welchen Einfluss können Naturkatastrophen auf die derzeitige Einkaufsstrategie haben und wie hoch sind die Gefahren durch drohende Insolvenzen oder Korruption?