By Rudolf Fisch, Dieter Beck

Dieses Buch klärt auf über Möglichkeiten und Grenzen moderner entscheidungsunterstützender Verfahren beim Umgang mit komplexen Aufgabenstellungen in Organisationen von Wirtschaft, Regierung und Verwaltung. Die vorgestellten Verfahren aus verschiedenen Wissenschaftsdisziplinen sind dabei im wörtlichen Sinne als unterstützend anzusehen, um eine stability zwischen inhaltlicher Qualität und Akzeptanz von Entscheidungen zu finden.
Das Buch richtet sich an alle Entscheidungsverantwortlichen, die sich in schwierigen Entscheidungslagen nicht nur von ihrer instinct leiten lassen wollen.

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Post hoc wird man häufig komplexe Modelle aufstellen können, die eine bessere Übereinstimmung mit den vorliegenden Daten aufweisen. Ziel menschlicher Entscheidungen ist aber nicht, Einfache Heuristiken für gute Entscheidungen 51 möglichst gute Übereinstimmung mit vorhandenen Daten zu erreichen, sondern gute Vorhersagen zu treffen über noch ungewisse Ausgänge. indet liegt, dass komplizierte Zusammenhänge zwischen Variablen ignoriert werden. Die dadurch gewonnene Robustheit fiihrt zu den hier zusammengefassten erstaunlichen Leistungen.

Analog dazu lassen sich die möglichen Fehler definieren. Ein Patient kann aufgrund eines positiven Testergebnisses fälschlicherweise als krank klassifuiert werden (falsch-positiv oder falsche Alarme), oder er kann aufgrund eines negativen Testergebnisses fälschlicherweise als gesund klassifIZiert werden (falsch-negativ oder Versäumnisse). Daher lassen sich auch unterschiedliche Gütemaße für eine KlassifIkation deflnieren. Die Sensitivität gibt die Wahrscheinlichkeit eines positiven Testergebnisses an unter der Bedingung, dass die Krankheit vorliegt, und wird berechnet aus der Anzahl der positiv Getesteten, die krank sind, dividiert durch die Anzahl aller Kranken.

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