By Anna Nagl
Dieser bewährte, nun bereits in der eight. Auflage erscheinende Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ company- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Erweitert wurde diese Auflage um einen company Case. Neu ist auch ein konkretes Beispiel aus der Praxis: Prof. Dr. Klaus Kaiser zeigt hier eine umfassende und integrierte Geschäftsplanung für ein Unternehmen der Energiewirtschaft. Auch in dieser neuen Auflage gibt es wieder viele Beispiele, Checklisten und nützliche Praxistipps.
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Musik und Werbung: Wie Werbung und Medien die Entwicklung der Musikindustrie beeinflussen
Zwischen den 1920er und 1950er Jahren waren die Tabakhersteller in den united states für den musikalischen Inhalt in den wichtigsten Medien verantwortlich. Ihre Werbeagenturen machten nicht nur Reklame, sie waren zudem Booker und Programmverantwortliche. Sie machten Jazz und Swing salonfähig, Sänger zu Popstars und entwickelten die allererste Chartshow.
Irena Medjedović widmet sich der Frage, inwiefern die Sekundäranalyse mit den Grundprinzipien qualitativer Forschung vereinbar ist. Denn diese Frage wird zunehmend gestellt: Erste empirische Beispiele, forschungspolitische Diskurse um Fragen der Transparenz von Forschung und eine overseas voranschreitende Archivbewegung belegen dies.
Fachwissen MTRA: Für Ausbildung, Studium und Beruf
Fachwissen MTRA – interdisziplinär und praxisnah! Die Entwicklungen im Gesundheitswesen verändern auch das Berufsbild der MTRA nachhaltig. Die Anforderungen und Erwartungen steigen insbesondere in den Bereichen Digitalisierung, Qualitätsmanagement und wissenschaftliches Arbeiten im interdisziplinären Kontext.
Die sich verändernden Rahmenbedingungen des Sozialstaates wirken sich auf die offene Jugendarbeit aus, die in einem Spannungsfeld von Nutzern, Sozialarbeit, Kommunen und Organisationsentwicklung steht. Diese neuen Anforderungen an die offene Jugendarbeit sind vom Geschäftsbereich Jugend der Stadt Wolfsburg als Herausforderung verstanden worden, um einerseits die Interessen der Nutzer und Nutzerinnen neu zu befragen und andererseits auch eine Organisationsentwicklung im Geschäftsbereich Jugend in Gang zu setzen.
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Sollten bereits vergleichbare Leistungen und Produkte auf dem Markt vorhanden sein, so ist überzeugend darzustellen, worin die Besonderheit – die Unique Selling Proposition – der neu angebotenen Leistungen und Produkte liegt. Es ist auch zu erläutern, ob es sich um ein neues technisches Prinzip handelt oder eine deutliche Verbesserung bereits existierender Produkte die Basis für die unternehmerische Initiative ist. Bei Dienstleistungen stellt sich vor allem die Frage, inwiefern es sich um eine bisher nicht besetzte Marktlücke handelt bzw.
Von zu vielen Umweltfaktoren sind die Maßnahmen abhängig. Unbestritten ist jedoch die Tatsache, dass es einer engen Abstim© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 A. 1007/978-3-658-05265-2_7 37 38 7 Marketing und Vertrieb Abb. 1 Marketinginstrumente mung der strategischen und operativen Teilaufgaben bedarf, um den Erfolg der gesamten Marketingstrategie dauerhaft zu gewährleisten. 1). Der Marketing-Mix ist die Gestaltung und Abstimmung der Produkt-, Preis-, Vertriebs- und Kommunikationspolitik. Im Gegensatz zum strategischen Marketing, bei dem es um die grundlegende Kenntnis der Märkte und Produkte sowie die Auswahl der geeigneten Strategien geht, wird im operativen Marketing die aktive Marktbeeinflussung geplant und durchgeführt.
Technisch wenig komplizierte und selbsterklärende Produkte eignen sich besonders für den indirekten Vertrieb. Der Vertriebspartner verlangt für seine Dienste eine gewisse Marge, die allerdings nur anfällt, wenn die Produkte auch verkauft werden. Die Wahl der richtigen Vertriebskanäle ist für den Unternehmenserfolg von hoher Bedeutung. Sie wirkt sich auf die Organisation und das Geschäftssystem des Unternehmens und auch auf Marketingentscheidungen aus. B. Investitionsgüter) verkauft werden sollen.